企助ERP软件是专业为五金制品、塑胶制品、电子行业(如螺丝、塑胶、模具、冲压、手机等)量身打造的功能强大、运行速度快、安全系数高,操作简单人性化的B/S架构云管理系统。本公司的核心产品包含五金ERP管理系统、塑胶ERP管理系统、企助ERP管理系统、电子行业ERP管理系统、鼎捷易助ERP、启明星进销存ERP管理系统。

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企助ERP软件是专业为五金制品、塑胶制品、电子行业(如螺丝、塑胶、模具、冲压、手机等)量身打造的功能强大、运行速度快、安全系数高,操作简单人性化的B/S架构云管理系统。本公司的核心产品包含五金ERP管理系统、塑胶ERP管理系统、企助ERP管理系统、电子行业ERP管理系统、鼎捷易助ERP、启明星进销存ERP管理系统。

    产品分类
  • 五金行业ERP系统
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    销售五金厂的erp网站

    销售五金厂的erp网站

    更新时间:2018-09-03   浏览数:166
    所属行业:五金 五金配件
    发货地址:广东省深圳市  
    产品规格:
    产品数量:9999.00套
    包装说明:
    单 价:面议
    在线留言

    企助软件是专业为五金制品和塑胶制品行业(如螺丝、塑胶、模具、五金配件、冲压类五金等)量身打造适用性强,功能强大、运行速度快、安全系数高,操作简单人性化的B/S架构云管理ERP系统。


    ERP是企业信息化中重要的一环,它作为当今世界先进的企业管理软件,以其在人力资源管理、执行力、文件管理、信息共享以及固定化信息的管理方面,发挥出了巨大的优势,实现了对整个企业供应链的有效管理,以求大限度的利用企业现有资源,实现经济效益的大化。针对不同的生产方式,以及客户需要的不同功能,ERP更是以其软件的可裁剪性,征服了广大的用户。


       深圳市企助软件有限公司ERP软件专为五金螺丝塑胶行业生产管理而生,是为五金行业量身定制的企业管理助手,在五金行业的应用中,具备如下特点(部分):



    特点一:

    适合多工厂、多公司、多办事处,能够帮助您做到多工厂、多公司、多办事处统一精细化管理,各分支可进行独立核算。


    特点二:

    方便灵活的二次开发,系统报表及功能可以按照客户要求定制化。

    支持条码管理,每个生产车间的工序转交,以及仓库进出库管理可以直接使用条码枪扫描。(本功能可根据实际情况选用)

    标签打印,可以在系统中直接根据出货单打印出货标签以及条码标识。

    可通过手机APP登录操作系统,数据与电脑操作数据同步。(本功能可根据实际情况选用)


    特点三:

    物料分类、工序档案管理、物料信息、产品结构及文件技术数据统一管理。

    在物料编码设定过程中可设定物料或产品的采购周期或生产周期,低采购量,小包装,预警库存,颜色,图纸图号,双单位管理,模具管理,对应供应商或者客户等。

    可上传BOM加工图纸,产品的原材料或者配件的用量损耗以及每道工序生产加工注意事项,加工顺序,标注工时,标准工价,等待时间,计时工价,加工车间以及机台设备等。


    特点四:

    合同评审,根据订单交期评审该订单在哪个车间生产,生产多少,何时齐料,何时完工,是否外购,工程是否完成BOM设计等。

    物料需求计划(MRP)根据合同评审后的销售订单做需求计划自动核算是否欠料以及生产加工指令单,即自动产生采购申请和生产加工单,在生产加工单中针对每个工序设定对应车间的开始加工和预计完工时间,当生产完工后系统会自动带出实际完工时间并自动得出该加工进度是否可脱期,并在生产日报表中可以详查进度情况。


    专业五金行业ERP

      一、五金行业特点

      1、产品组件一般采有自制与外协相结合的方式,一般表面处理如电镀、喷漆等特殊工艺会采用委外加工的方式;

      2、五金制造业的加工过程基本上是把原材料分割,然后经过车、铣、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺,部件装配,后装配成成品出厂;

      3、加工过程对品质有较高的要求;

      4、生产过程所需设备和工装夹具种类较多,车间现场作业管理要求更加精细;

      5、生产过程中经常有边角料产生,部分边角料不可回收利用,边角料管理复杂;

      6、生产计划的制订与车间任务工作繁重,导致制订生产计划、采购计划困难;

      7、五金产品特点是零件小,种类多;

      8、工程和生产部门对物料清单(BOM)变更处理流程要求更灵活,有主动提醒的功能。同时对BOM,产品的工艺设计的不同版本进行管理和查询;

      9、制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不确定性;

      10、物料存储简易方便,原材料采购入库时是按重量来核算的,但是领料时可能是要按个数进行库存数量的核算,即物料多单位管理。

      二、五金行业管理难点:

      1、生产计划管理

      影响计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂;

      能力需求是根据每个产品混合建立,并且很难预测;

      临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。

      4、行业管理重点难点

      工艺管理与在制品管理困扰

      生产到那一道工序了?

      某道工艺的完成情况?

      工艺的检验怎么样了?

      5、设计变更管理困扰

      产品结构(BOM)是否及时更新了?

      原材料购买的对不对?

      原材料使用的对不对?

      6、存货管理困扰

      材料的进出是否及时准确?

      生产领用的材料是否按照了需求量领用?

      仓库的材料还余下多收,是否够用?

      7、生产过程控制

      生产任务多,生产过程控制非常困难;

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