深圳市企助软件服务有限公司ERP软件专为五金螺丝塑胶行业生产管理而生，是为五金、塑胶、模具、机械设备等制造业行业量身定制的企业管理助手。客户群体主要分布于广东东莞、深圳、惠州。

公司的核心产品是针对五金塑胶行业的ERP管理系统，该系统包含从工程管理、采购管理、销售管理、仓库管理、生产管理、委外加工管理、品质管理、人事管理到财务核算等，同时系统支持多公司、多办事处、多工厂管理，各分公司做到货、料同时使用，可互查库存、收付款等，同时能做到分公司或各部门之间核算。

该ERP系统部分特点介绍如下：
1、功能全面：包含从销售下单，采购、仓库入库，品质检验，生产领料、车间报工、生产退料、工序返工，委外，生产入库，仓库发货，财务对帐等全模块功能。
2、操作简单：（1）只要将工程部分的物料信息、BOM资料、生产工艺建立完整，就可以下销售订单和做生产计划，之后会自动产生采购申请和生产指令单，后续采购和生产无需再次录入相关数据，采购只需直接获取采购申请进行买料，生产直接获取指令单进行工序报工，减少再次录入的次数，提高工作效率。（2）委外工序自动转交。当工序中设置了“委外”后，上一工序完成后自动会转交到委外加工工序。
3、系统开发理念先进：根据我们开发及服务人员在五金行业多年实际工作经验，专门为五金行业解决生产工艺复杂、和出货数量难管理等系列问题。同时借鉴全球ERP软件SAP的先进管理理念、用友软件的财务报表严谨性、鼎捷软件的核心亮点融合在一起。
4、支持条码管理：从采购入库到每个生产车间的工序转交以及车间报工，可以直接使用条码扫描，减少人为手工操作的失误以及人工录入的次数，从而提高工作效率。支持标签打印，可以在系统中直接根据出货单打印出货标签以及条码标识。
5、车间管理：车间工序报工（车间工序转交）后系统会自动计算出每张生产任务单的工序是谁做的以及每个机台、每个员工、良品数量、报废数量、重量、是否返工等，系统可同时自动计算出每个人员或车间的计时和计件工资，让您的车间机台效率、员工效率核算变得更加准确。
6、BOM结构灵活应用：BOM结构可以在开始建立完整的BOM清单，同时也支持后期根据客户要求直接在销售订单中修改，组合。
7、物料需求计划（MRP）：根据合同评审后的销售订单做需求计划自动核算是否欠料以及生产加工指令单，即自动产生采购申请和生产加工单，在生产加工单中针对每个工序设定对应车间的开始加工和预计完工时间，当生产完工后系统会自动带出实际完工时间并自动得出该加工进度是否可脱期，并在生产日报表中可以详查进度情况。
8、 财务管理：强大的应收应付统计管理，根据系统单据统计应款和应付账款。可以处理预收款和预付账款。自动核销账款、随时可以掌握公司财务收支情况。成本核算：标准的成本核算模式、随时掌握公司利润和成本情况。记账管理，供财务人员登记公司每日进出账数据。
9、方便灵活的二次开发：每家公司的管理模式大体上是一致的，但是细节上都会有差异，系统可以做到根据每家公司的管理特点调整细节上的功能要求，如系统报表及异常处理流程。同时可以按照客户要求开发新的功能模块。
企助五金塑胶行业ERP管理系统：是适用性强，功能强大，运行速度快，安全系数高，操作简单人性化的云管理ERP系统，系统功能特点介绍如下：

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一、首页工作台-您日常工作的小助手
公司的通知公告、待我审批的流程、订单生产看板、待办提醒助手等重要事项汇聚在一起。订单生产看板中自动计算每个订单生产完成率，并通过颜分即将到期或已经延期的订单。让生产进度更透明，订单情况随时掌握。另外，可通过预警提示功能，提醒使用人员库存不足，订单超期等异常管理情况。不仅能有效防止人工作业疏忽，更有效提高企业管理综合效益。

二、BOM结构灵活多样，支持做生产计划时配料
五金行业BOM结构不固定，加工工艺不确定性大，同一产品可能有几十种组成方式，如同一产品有不同颜色、不同款式的花纹、不同款式的配件相互配套组合而成，并且还要根据客户需求随时调整，即要保证BOM的结构清晰，又要保证可灵活调整而不混乱，这种复杂的组合方式给实施ERP带来很大的挑战，而市面上通用行业的ERP无法灵活的配置。企助ERP根据五金行业的特性，可在建立BOM时固定结构，配置产品的加工模具。同时支持做生产计划时配料，灵活处理传统ERP无法解决的难题。

三、物料需求计划（MRP）
根据合同评审排期后的销售订单做需求计划并自动核算是否欠料以及生产加工指令单，减少人工核算的出错率，提高工作效率。即自动产生采购申请、发料清单，生产加工单，在生产加工单中可针对每个工序设定对应车间的开始加工和预计完工时间，当生产完工后系统会自动带出实际完工时间并自动得出该加工进度是否可脱期，并在生产日报表中可以详查进度情况。

四、强大的应收应付统计管理
根据系统单据统计应款和应付账款。可以处理预收款和预付账款。自动核销账款、随时可以掌握公司财务收支情况。成本核算：标准的成本核算模式、随时掌握公司利润和成本情况。记账管理，供财务人员登记公司每日进出账数据。

五、手机APP
支持Andriod、iOS等手机平台问，通过手机APP随时查看公司的通知公告、订单生产进度、仓库库存情况、物料采购情况，可处理自己的待办事项，审批流程。随时随地掌握公司新动态。
企助ERP系统功能特点介绍（续）：

四、功能强大的生产管理模块
生产管理是五金企业管理中难度的模块之一，成本控制、人员工作效率、工序的转交、订单进度的等都是生产管理中关注且难控制的环节。企助ERP车间报工可直接通过车间前后工序之间的转交提高生产流转效率，在车间工序转交后系统会自动计算出每张生产任务单的工序是谁做的以及每个机台、每个员工、良品数量、报废数量、重量、是否返工等，系统可同时自动计算出每个人员或车间的计时和计件工资，让您的车间机台效率、员工效率核算变得更加准确，真正做到精细化管理。

五、采购管理
分原材料采购，成品采购，手工采购，采购物料进度追踪。采购下单时选取由MRP计算自动产生的物料请购单，并可自动带出供应商产品定价明细以及上一次采购的价格，可以更清楚直观的看到物料价格变化和有效管控采购成本。

六、委外加工管理
如果有外发加工的工序系统会根据生产工序进度自动转交到外发加工部门或供应商，系统能够帮您实现从外发供货商选择、外发单价、外发加工的种类、进度跟进、应付加工费用、质量检查、委外入库的全程管理。可以及时跟进到多工厂外发的进度。

七、仓库管理
货仓物料可实现多单位运算，货仓数据进出有据，严格控制出库入库数量，支持仓库库存预警，保证仓库里面有足够的安全仓存来保障生产的正常运行。可直接查询成品或者半成品编码在不同加工环节的工序库存数量。

八、支持条码管理
从采购入库到每个生产车间的工序转交以及车间报工、仓库发料等，均可直接使用条码扫描，减少人为手工操作的失误以及人工录入的次数，从而提高工作效率。支持标签打印，可以在系统中直接根据出货单打印出货标签以及条码标识。

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
ERP系统的特点有：
企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。
采用了计算机新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

深圳市企助软件有限公司ERP软件专为五金螺丝塑胶行业生产管理而生，是为五金行业量身定制的企业管理助手。
如何快速满足企业20%的个性需求

随着生产管理系统的普及，企业也都意识到必须利用信息化手段武装自己，提高竞争力。作为生产管理系统经营者，面对客户的各种需求，以及客户选型时「标准化」与「个性化」之间的博弈，您是否在思考：

如何在满足客户80%的标准化需求的基础上，快速满足企业20%的个性化需求？

如何尽可能的缩短上线周期，降低实施的风险和成本，帮助客户在需求与成本之间寻找平衡点？

全面信息化时代，「标准化」与「个性化」已不再是单选题，「融合」才是它们的关键词

快速满足：标准化+个性化解决方案，快速满足企业80%标准化+20%个性化需求，既保障系统的成熟性与稳定性，又能随需应变。
快速上线：完善的快速实施+培训体系，全面提高实施质量，缩短实施周期，降低实施成本。
快速应用：单据、报表、数据等一眼查询，易用好用，人员可快速上手，用户体验与满意度大大增强，信息化投资效益立竿见影。

商业4.0时代，谁能快速有效的找到客户，理解客户，服务客户，谁才能占得市场先机。而这种能力，正是大数据营销的魅力所在，这也是传统商贸企业转型升级的关键。

随着连锁企业快速向规模化、跨区域化、大型化发展的同时，连锁门店数量越来越多，覆盖范围也越来越广，却无法避免发展中管理分散、协同缺失、业绩不佳三大“枷锁”。

生产管理系统应如何应对呢？

应用大数据技术，整合散落在各处的客户信息，持续优化营销、销售与供应链。
以客户为中心，快速获得、分析、预测和洞悉客户需求，为客户提供量身定制的服务。
总部与门店间协同，业务流程无缝集成，确保营销、仓储、配送等业务顺利展开。
贸易接单可直接转送工厂分批处理，生产进度能适时掌握。
管理多个工厂的采购、仓库、生产用料、在制品WIP、成本等资讯。
数据集中管理，各点可透过Internet连线作业，提高公司外点作业效率。
多公司帐务处理，可实时处理多公司数据，随时掌握新资金、存货、人力等状况。

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