商业4.0时代,谁能快速有效的找到客户,理解客户,服务客户,谁才能占得市场先机。而这种能力,正是大数据营销的魅力所在,这也是传统商贸企业转型升级的关键。
随着连锁企业快速向规模化、跨区域化、大型化发展的同时,连锁门店数量越来越多,覆盖范围也越来越广,却无法避免发展中管理分散、协同缺失、业绩不佳三大“枷锁”。
生产管理系统应如何应对呢?
应用大数据技术,整合散落在各处的客户信息,持续优化营销、销售与供应链。
以客户为中心,快速获得、分析、预测和洞悉客户需求,为客户提供量身定制的服务。
总部与门店间协同,业务流程无缝集成,确保营销、仓储、配送等业务顺利展开。
贸易接单可直接转送工厂分批处理,生产进度能适时掌握。
管理多个工厂的采购、仓库、生产用料、在制品WIP、成本等资讯。
数据集中管理,各点可透过Internet连线作业,提高公司外点作业效率。
多公司帐务处理,可实时处理多公司数据,随时掌握新资金、存货、人力等状况。
ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理()、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。
ERP系统的特点有:
企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。
对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。
采用了计算机新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。
集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。
深圳市企助软件有限公司ERP软件专为五金螺丝塑胶行业生产管理而生,是为五金行业量身定制的企业管理助手。

生产管理系统包含功能
3、产品废品率管理
多批量废品率:可以按订单数量设定废品比例,如0-1000个废品是1%;1000-3000个废品是1.05%。多批量废品量:可以按订单数量设定废品固定数量,如0-1000个废品是100个;1000-3000个废品是个。
采购管理
4、验收管理――全面质量管理。可设定不同供应商有不同的检验方案,当材料到暂收区后,系统自动产生每批材料的检验方案(表面检验、规格检验、其它特性检验),使品管能准确、得到对应的检验标准,录入对应的检验数据后,系统自动判断材料的合格或不合格,提高作业效率。
严格入料检验流程。从材料暂收、验收、验退、良品入库、不良品退货并自动生成对帐单,后产生应付帐款,防止数据错误。
5、MRP物料需求管理――易助系统的选择式MRP功能,可单独选择某一生产订单投料物料需求,单独展开采购建议书,同时记录采购来源。解决企业订单客制材料的临时变更及采购需求的来源、进度追踪。
7、仓库管理 ――大、小批管理
品质影响高的原材料启用鼎捷批管理;品质追溯性要求高的产品启用大、小批管理;单一成本高且品质要求高的产品启用序列管理。
8、材料储位管理-储位管理能及时、准确找到材料的位置,提高发料效率,减少人为管理损失。
如何快速满足企业20%的个性需求
随着生产管理系统的普及,企业也都意识到必须利用信息化手段武装自己,提高竞争力。作为生产管理系统经营者,面对客户的各种需求,以及客户选型时「标准化」与「个性化」之间的博弈,您是否在思考:
如何在满足客户80%的标准化需求的基础上,快速满足企业20%的个性化需求?
如何尽可能的缩短上线周期,降低实施的风险和成本,帮助客户在需求与成本之间寻找平衡点?
全面信息化时代,「标准化」与「个性化」已不再是单选题,「融合」才是它们的关键词
快速满足:标准化+个性化解决方案,快速满足企业80%标准化+20%个性化需求,既保障系统的成熟性与稳定性,又能随需应变。
快速上线:完善的快速实施+培训体系,全面提高实施质量,缩短实施周期,降低实施成本。
快速应用:单据、报表、数据等一眼查询,易用好用,人员可快速上手,用户体验与满意度大大增强,信息化投资效益立竿见影。

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