企助五金塑胶行业ERP客户案例（益丰五金塑胶有限公司）


企助软件公司介绍：
企助软件是国内良好的、专业的五金塑胶行业（如螺丝、模具、冲压类五金、五金压铸、手机电脑配件、机柜、机箱、家具类五金、灯饰配件、门窗扣件、汽车零配件、支架、金属设备、不锈钢制品等）行业ERP软件提供商。客户群体主要分布于广东东莞、深圳、惠州。


益丰五金塑胶公司介绍：
益丰五金塑胶有限公司成立于1999年，总部设在香港。2013年06月深圳分公司成立，目前深圳分公司员工300人左右。主要从事厨房家电中的五金制品、塑胶制品，产品全部外销。


ERP选型背景：
1、未上系统前因产品种类繁多，并且工艺有的多达十几种或几十种，如：压铸、冲压、铸造、车削、搓牙、退磁、蚀刻、电镀、热处理、钝化、组装。因此，工艺路线、工序转交及产能核算等基础数据量非常大，未使用系统前生产车间各个环节损耗严重，各车间发了多少料，损耗了多少，甚至物料丢失与否无法考证，成本无法详细计算，没有上系统前投入产出利润成本不清、人员计件工资计算混乱、生产排期时常变动，各部门车间信息沟通脱节，一有问题就直接找老板，管理难度非常大。
2、公司与分公司之间数据无法互查，每想要了解订单生产情况，仓库库存时，需要通过好几个人反复询问才能拿到终的数据，并且终数据准确性很难保证。
鉴于上述一系列的问题，益丰在2015年底决定选用一款适合五金行业的ERP管理软件帮助他们从销售、采购、到车间、仓库、委外、财务等进行全过程管理。经过长时间的对比评估，终在2016年6月选定企助软件的五金行业ERP管理系统作为内部管理工具，使各部门按流程，按规范要求开展各项工作，实现终控制成本，提率的管理目标。


ERP的应用：
经过2个月的实施，系统经历了初期数据准备和试运行阶段，当前已经正式上线使用，且运行了将近2年时间，效果明显，解决了之前的工序转交混乱，成本无法核算，生产排期困难、委外方式多样化难以管理等一系列问题。同时，当公司管理层想随时查看、跟踪订单生产进度或查询仓库库存时，随时随地通过电脑或手机即可准确获取，大大提高了工作效率。

五金行业哪家ERP专业？
企业信息化作为提升企业管理水平和企业经济效益的重要手段，已经被五金行业广泛应用。一款适合的ERP软件，可以帮助五金行业企业实现从销售订单跟踪、原材料采购、生产加工到产品出库等过程的协作和管控，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
行业ERP管理软件的运用让我们的各行各业都能够解放手工管理，提高管理水平，实现行业管理的现代化和信息化。

五金行业ERP管理软件的功能
1、销售管理：五金行业ERP管理软件可以自动生成销售单，还能生成销售汇总表和各个明细表，从电子表格统计中经营者可以轻松看出销售的状况以及销售的增减趋势图，这样方便管理，发现问题及时寻找原因解决。
2、进货管理：使用五金行业伟创ERP管理软件可以使用电脑生成电子的采购入库单和采购退货单并打印，防止手写的看不清或写错的食物，也防止篡改。另外，软件还可以自动生成一些汇总表和明细表，不需要人工统计，解放人力也提高了效率。
3、库存管理：由于五金行业ERP管理软件能够对进货的品类和数量以及销售的品类和数量都进行实时准确的统计，所以可以轻松的对库存的品类和数量进行管理并且生成各种明细表和总表。
4、财务管理：五金行业软件也有财务管理模块，对平时的进货和销售等发生的财务事项都能进行记录管理和统计，轻松实现五金行业的财务管理。
5、报表中心管理：五金行业伟创软件还有专门的报表中心，在这里，系统可以自动生成、组合各种报表信息，给管理者提供一目了然的图表信息。
以上为大家介绍了五金行业ERP管理软件的功能，无论是五金销售还是五金制造业ERP管理软件都能有效帮助您提高管理运营的效率和水平，实现科学化、信息化管理。

五金（金属）行业现状
目前，五金行业的发展日益呈现标准化、系列化、智能化、柔性化、精密化等特点。五金行业是离散为主、流程为辅的制造业，生产过程主要是金属加工和部份装配。五金制造主要有：毛坯铸造、冲压制造、机械加工，加工环节包括铸造、锻造、热表处理、原材料分割、铁线折弯、车、铣、刨、磨或钣金成型等加工工艺。现在很多五金行业企业已经进一步提升了对五金行业、五金产品理念上的认识，不再把五金产业当成仅是一个劳动密集型产业，而是具有一定的技术含量和先进的技术。只有内外兼修的企业，才能应对国际大环境下中国五金市场的变化。企业信息化管理，成了企业发展必经之路，SAP Business One五金行业ERP管理系统（即金属ERP管理软件），助您实现企业信息化管理。SAP Business One机加工行业管理系统解决方案实现金属切割行业对关键业务实时和自动地响应，强调用户自主性，全面集成业务真正统一的业务视图，加强信息流的通畅管理，从而改善企业运营效率，在动态市场中掌握主动地位。
行业特点
?质量把握严，有宽度、厚度、硬度测试、电镀、合金状态等产品特性；
?量小、品种变化多、颜色多、加工工艺不断变化；
?企业的管理现状仍然停留于靠人工管理、经验决策阶段；
?包含多种贸易形式以及面对本土贸易壁垒的保护；
?检验内控难；
?价格组合构成，且实时动态变化；
?需要管理物料可用库存量，对库存中、已订购、已承诺、可用量数量做到精确无误，需要对已订购量及已承诺量的时间精确掌握；
?交货期、价格、质量、按订单设计生产、售后服务成为企业运营的核心工作。
五金金属行业难题
?从原材料的加工到产成品，工序流程长；
?产品种类多、变化频繁，物控要求高，希望降低库存成本；
?提高生产计划的效率及效能；
?满足原材料加工、组装、外协等不同要求的成本核算；
五金行业ERP管理系统（即金属ERP管理软件）为您实现
?通过系统计算生产计划、采购计划及外协加工计划；
?计划制订实时掌握销售动态，分析销售预测；
?实现外协库存、外协质量管理及按数量、重量等不同方式的外协对账，并能实时分摊外协加工费用到产品成本；
?实现生产成本的核算，并能满足到按毛重、净重等不同的材料成本计算方法；
?实现核心工序的生产过程管理及生产状态反馈；
生产数据多，且数据的收集、维护和检索工作量大;
工作流根据特定产品的不同经过不同的加工车间。因每个生产任务对同一车间能力的需求不同，因此工作流经常出现不平衡;
因产品的种类变化较多，非标准产品多，设备和工人必须有足够灵活的适应能力;
通常情况下，一个产品的加工周期较长，每项工作在工作中心前的排队时间很长，引起加工时间的延迟和在制品库存的增加。
8、成本管理
原材料、半成品、产成品、废品频繁出入库、成本对象复杂，需要针对成本对象并随着生产过程进行成本的归集和分配;
使用标准成本法进行成本核算;
注重实际成本和标准成本的差异比较和不同角度的成本分析。
9、采购、生产计划制订困扰
生产计划需求的材料，怎么才能达到材料供给与需求的平衡?
10、成本计算困难
BOM阶次较多，怎么核算材料的使用?
以人工方式进行成本计算容易出错、取得信息缓慢、成本很难细化
11、较难落实收料管理制度
怎么管理供应商送货时，多送、少送的核对?
12、设备与工具管理复杂
需要有机器设备、工装夹、量、刀具等信息，生产过程中 经常要领用刀工具，且异动频繁?
有时还会会有借出、借入状况发生?

五金塑胶行业ERP解决方案书
五金塑胶行业管理的难点
物料种类多，颜色多样，同一种物料颜色多样性，物料难管控。
五金塑胶生产工艺BOM复杂，新招跟单员需要学习一段时间才能上手跟单，造成下单需要对五金塑胶生产工艺BOM非常熟悉的跟单人员。
生产进度无法及时掌握，无法掌握哪个生产环节出异常，造成交期延误，影响客户服务质量，造成客户开出罚单，严重的将丢失客户。
外发加工难控制，无法跟进外发加工进度，外发物料易丢失。
物料生产的各项数据无法共享查询，造成对数据一片黑，员工之间到处相互问人，即使不断开拓客户，但是生产后勤无保障，客户服务质量跟不上，也会丢失掉客人，工厂难以发展大。
物料标签多，需要人手写，特别是外发这块，外发的每一件货物都是需要写标签的，影响工作效率，五金塑胶生产95%都是需要外发电镀，提高外发效率，能大大提快生产进度，服务好客户。
五金塑胶多计量单位管理，有重量单位，数量单位，单重等信息，需要费人工去计算单位之间的转换。
五金塑胶行业ERP
一、塑胶行业特点：
1、水口料的管理
1.1、针对水口料编制料号,进行进出库的管理,这样保证工厂的水口料再也不会象以前一样处于无管理的状态.
1.2、在产品的耗用胶料的情形严格的划分为两部分(正常胶料和水口料)，将这两部分的胶料以需用比例建入到BOM表中。当然工厂内部可能没有无限量的水口料使用，当仓库中没有了水口料但生产此订单根据BOM有需要此水口料时，为了防止系统不会建议PMC人员请购水口料，则可以在BOM表中将水口料的替代料设为原胶料。
2、不可分割物料领用的管理
2.1、在系统中设立一个虚拟的现场仓，生产部门每次领用整包装的物料时仓库以调拨单的方式调到现场仓，针对每个生产单用到此物料时则按标准用量在现场仓进行扣帐，月底盘点现场仓对差异数进行调整。
2.2、为了保证每张生产单的耗用成本与实际尽量一致，则在月底针对调整差异以物料的方式在相应生产单之间按多种方式进行分摊。
3、同性质物料但其颜色不一样时其编号的管理(如：螺丝、胶料、油漆等)
3.1、将营业人资料中使用货品特征，并根据需要将特征命名为颜色。
3.2、针对只有颜色不一样其他特性都一样的物料时只需设定一个货品编码，在相应的BOM资料、进出单据中只需使用同一编码加颜色特性即可。
4、塑胶、小五金、布类/电子类原料同时使用，原料的种类较多
4.1、货品基础资料中可自行编辑货品种类，然后对每种货品指定其种类。
4.2、相应报表及查询窗口可以根据自行编辑的种类来分类查询和统计数据。
5、胶料、铁管、油漆存在采购批量的问题
在货品附加信息中可以设置各种货品的采购批量，这样在生产需求分析中若某订单需耗用的物料不是采购批量的整数倍时，系统会自动将建议采购量写为采购批量的整数倍，避免PMC人员需针对相应物料的采购数量进行修改，大大减少PMC人员的工作量。
五金加工厂用的erp系统
五金厂行业特点
1.、生产过程所需设备和工装夹具种类较多，车间现场作业管理要求更加精细；
2、生产过程中经常有边角料产生，部分边角料不可回收利用，边角料管理复杂；
3、生产计划的制订与车间任务工作繁重，导致制订生产计划、采购计划困难；
4、五金产品特点是零件小，种类多；
5、工程和生产部门对物料清单(BOM)变更处理流程要求更灵活，有主动提醒的功能。同时对BOM，产品的工艺设计的不同版本进行管理和查询；
6、制造工艺复杂，加工工艺路线具有很大的不确定性；
7、物料存储简易方便，原材料采购入库时是按重量来核算的，但是领料时可能是要按个数进行库存数量的核算，即物料多单位管理；
8、产品组件一般采有自制与外协相结合的方式，一般表面处理如电镀、喷漆等特殊工艺会采用委外加工的方式；
9、五金制造业的加工过程基本上是把原材料分割，然后经过车、铣、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺，部件装配，后装配成成品出厂；
10、加工过程对品质有较高的要求。


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