热门搜索:
专业五金行业ERP
一、五金行业特点
1、产品组件一般采有自制与外协相结合的方式,一般表面处理如电镀、喷漆等特殊工艺会采用委外加工的方式;
2、五金制造业的加工过程基本上是把原材料分割,然后经过车、铣、刨、磨或者冲压、折弯等加工工艺,部件装配,后装配成成品出厂;
3、加工过程对品质有较高的要求;
4、生产过程所需设备和工装夹具种类较多,车间现场作业管理要求更加精细;
5、生产过程中经常有边角料产生,部分边角料不可回收利用,边角料管理复杂;
6、生产计划的制订与车间任务工作繁重,导致制订生产计划、采购计划困难;
7、五金产品特点是零件小,种类多;
8、工程和生产部门对物料清单(BOM)变更处理流程要求更灵活,有主动提醒的功能。同时对BOM,产品的工艺设计的不同版本进行管理和查询;
9、制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不确定性;
10、物料存储简易方便,原材料采购入库时是按重量来核算的,但是领料时可能是要按个数进行库存数量的核算,即物料多单位管理。
二、五金行业管理难点:
1、生产计划管理
影响计划的因素较多,生产计划的制订非常复杂;
能力需求是根据每个产品混合建立,并且很难预测;
临时性的订单会极大的影响生产计划的安排。
4、行业管理重点难点
工艺管理与在制品管理困扰
生产到那一道工序了?
某道工艺的完成情况?
工艺的检验怎么样了?
5、设计变更管理困扰
产品结构(BOM)是否及时更新了?
原材料购买的对不对?
原材料使用的对不对?
6、存货管理困扰
材料的进出是否及时准确?
生产领用的材料是否按照了需求量领用?
仓库的材料还余下多收,是否够用?
7、生产过程控制
生产任务多,生产过程控制非常困难;
莞索尔亚五金制品有限公司& Cai Gou企助五金塑胶行业ERP管理系统
东莞索尔亚五金制品有限公司前身为香港嘉丰五金制品厂成立于2000年,公司占地面积达6000平方米,拥有150人的专业生产管理队伍,主要生产和销售门铰、锁扣、拉手、锁片、支架、其它五金配件及模具。
公司总部在香港,一直未通过系统来实现信息化管理,信息不及时、不准确、不严谨,导致总公司与分公司信息不能共享,资源浪费严重,各项经营成本无法撑控。在2017年8月开始计划引入ERP系统来辅助公司各项工作的管理。因公司属于五金行业,而五金行业的特性是产品繁多,各项产品生产工艺不固定,生产车间管理需要管控到每道工序的良品和不良品数等。并且公司需要通过扫描二维码进行各项工作的交接以提高工作效率。
在经历了将近半年的时间在市场上寻找,对比。终在2018年1月份,终选定企助五金塑胶行业ERP。企助五金塑胶行业ERP方案概述及关键应用:
(1)解决材料品种繁多,不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配,给物料管理造成一定困难。
(2)解决由于不断采用新的物料,采用人性化的外观,造成BOM变化频繁而造成的BOM更新带来的问题。
(3)完善的物料需求计划,运算效率精确。
(4)满足不同产品制造工艺流程不同的生产流要求。
(5)解决多公司、多工厂、多事业部的,各公司之间难以统一管理,库存、订单无法共享、成本核算难度增加的问题。
(6)强大的生产过程管理,解决生产容易缺工缺料,生产停滞,进度无法掌控,延期交货率居高不下的问题。
(7)通过条码扫描减少人工输入的错误及提高工作效率。
(8)通过各环节成本核算,撑控公司经营成本,进行投入产出比分析。
更多的企助五金行业ERP介绍,欢迎前来咨询了解。