中小企业应该如何选择适合自身的模具行业ERP管理软件？

一般从如下几个方面着手评估：

1、需求：明确企业自身对导入ERP系统的重点需求，并清楚ERP可以做哪些。

2、预算：企业可以投入到ERP系统的成本及每年该系统的拥有成本要符合公司的预算。

3、扩充：ERP系统的现成功能模组能够符合企业未来的业务扩充(如未来2年可能会建立自己的生产线就需要有生产模块，未来客户要求用二维码管理货物就需ERP系统有相应模块等等)

4、稳定：无论ERP系统功能多么先进，如果系统不稳定，企业就不敢用。

5、服务：ERP系统供应商的售后支持成本及服务口碑非常重要，购买ERP系统后，真正直接面对贵司的服务人员非常重要。


模具行业ERP管理软件包含功能

9、生产管理―物料替代管理

强大的物料替代管理，可以按物料通用性替代和BOM中的物料替代，如有物料A、B，当对于所有的成品B都可以替代A时，可以使用物料通用性替代，当只有部门成品中B可替代A，则在BOM中设定物料替代;设定物料替代后，进行MRP估算时，如果A物料不足，系统自己启用B物料进行替代并直接修改生产制令的物料(在工单由A变更成B)。

10、二次料管理

二次料管理。将二次料按材质和颜色建立的产品编码进行产出、入库、领用和成本核算管理。

11、水口料管理

水口料管理功能可以很好地解决一贯以来水口料的产出量与库存量难以管理甚至无从管理的问题。将水口料的来源与去向进行全程的追踪。这不仅给企业带来了极具高价值的模具损耗数据(从水口料的周期产出率分析模具损耗状况)、工艺数据，同时还提供了实际生产中各产品与水口料的产出比数据、产品实际原料投料成本数据、针对各产品的塑料米采购的实际应采购之单位批量数据。这些宝贵数据的提供，给企业管理的改善及决策提供了准确有效的依据。等于帮助企业解决了注塑行业塑料米实际应用量难以拿捏准确、单位材料用量成本计算不准确、塑料米采购的经验值误差过大等问题。

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