五金行业ERP的特点和优势有哪些？

五金行业ERP的特点和优势有哪些？提起这个问题，相信很多用户都知道一些，可能大家的认知里面感觉不就是一款生产管理系统软件吗？今天和大家说说这款五金行业ERP和别的ERP系统有什么不同之处：

1、这是一款针对五金行业开发的ERP，各个设置更加符合五金模具机械加工的生产管理；

2、简单易用，没有大ERP系统的那么复杂，但是功能一样强大，实施起来更；

3、cetioneERP整合了五金产业链的上下游，除了传统的功能之外，可以整合五金行业的资源；

4、行业管理知识共享，商学院里面免费得到行业权威的管理生产及行业资讯；

5、融入了金融的途径，让五金企业接再大的单也无后顾之忧；

6、在原材料采购，产品销售上在系统里面都比其它渠道更加有优势。

关于ERP软件实施方案的步骤解析：

、做初步调研。在ERP实施方案里调研的目的是为了让ERP软件的提供商派出实施顾问的相关人员可以初步了解一下企业内部的各部门，其各自的流程有哪些。能够收集各部门业务流的单据，以及各部门工作人员结识，便于知道他们对于ERP有哪些认识和希望，从而为工作制定计划。
第二、进行系统的培训。培训是为了能够让企业的所有员工都对ERP有一个认识，让他们认识到企业应用了ERP系统可以为其带来哪些效益，还有就是要对ERP软件的各系统的功能进行培训。
第三、拟定流程。此步骤目的在于让顾问实施人员依据对企业的认识并结合自己或公司对于企业所属行业积累的经验，和ERP系统结合然后拟定一个可以和企业需求相符合的业务流程，能够在系统里得到合理体现。这个阶段非常重要，决定着企业可否通过ERP提升，能否完善流程。
第四、制定编码的规则。主要是为了企业可以经过实施顾问的指导,制定出企业运用ERP的基本准则，这里面包括了物料编码的规则，客户和供应商编码的规则以及分阶段建立产品结构等。
第五、收集资料。是在企业人员熟悉了各个编码规则后，把企业对于应用ERP实施方案需要的资料进行收集，例如物料资料和供应商，以及客户信息，部门和人员等。收集后导入系统，从而为企业正式开始应用ERP奠定基础。