有模具行业erp软件

模具行业ERP管理软件的应用

深圳市企助软件服务有限公司ERP软件是专为五金、塑胶、模具、螺丝、电子、机械设备等制造行业量身定制的企业管理助手，主要模块包含：工程管理、销售管理、模具管理、物料计划管理、采购管理、仓库管理、生产管理、外协管理、品质管理、财务管理、人事管理等。在五金行业的应用中，具备如下特点（部分）：

特点一：首页工作台可直观展示公告栏

1、可以发布公司通知公告也可以作为公司内部人员交流使用。

2、可直接在工作台显示审批流程待办任务提醒，库存预警提醒，账款提醒。

3、可展示详细的订单生产看板：一目了然掌握从销售订单，生产工单，库存状态，发货状态到生产车间工序的生产进度状态。

4、也可以在车间放置大屏幕实时滚动刷新生产状态。当订单超期后可通过颜色标识，展示更直观。

特点二：BOM信息全面管理，产品资料保存

1、物料分类、工序档案管理、物料信息、产品结构及文件技术数据统一管理。

2、在物料编码设定过程中可设定物料或产品的采购周期或生产周期，低采购量，小包装，预警库存，颜色，图纸图号，双单位管理，模具管理，对应供应商或者客户等。

3、可上传BOM加工图纸和实物图片，点击可直接放大查看。

4、可以设置产品原材料或者配件的用量损耗以及每道工序生产加工注意事项，加工顺序，标准工时，标准工价，等待时间，计时工价，加工车间以及机台设备等。

特点三：合同评审/MRP运算

1、根据订单交期评审该订单在哪个车间生产，生产多少，何时齐料，何时完工，是否外购，工程是否完成BOM设计等。

2、物料需求计划（MRP）根据合同评审后的销售订单做需求计划，自动核算出是否欠料，如果需要生产则自动生成生产加工指令单。

3、在生产加工单中针对每个工序设定对应车间的开始时间和预计完工时间，可以查看各工序的生产进度。

特点四：生产工序管理

1、生产排计划时，可以排到具体某天，某个机台，某个工序。可查看某个机台的已排数量，可排数量和已完成的数量。提高生产计划的可行性，使计划更加合理。

2、可管控到生产车间的每张订单以及每道工序的生产进度，工序上的已完成数，良品数，不良品数。

3、工序报工后可自动转交到下一工序，当产生不良品需要返修时，也可以返修到任何一个工序，可以设定返修品是否重新计算工资。

特点五：可实现计时计件工资管理

1、车间工序报工（车间工序转交）后系统会自动计算出每张生产任务单的工序是谁做的以及每个机台、每个员工的良品数量、报废数量、重量、是否返工等。

2、系统自动计算出每个人员或车间的计时或者计件工资，让您的车间机台效率、员工效率核算变得更加准确。

特点六：委外加工管理

1、如果有外发加工的工序（如电镀、抛光、热处理）系统会根据生产工序进度自动转交到外发加工部门或供应商。

2、系统能够帮您实现从外发供货商选择、外发单价、外发加工的种类、进度跟进、应付加工费用、质量检查、成品入库的全程管理。可以及时跟进到多工厂外发的进度。

特点七：客户管理/价格管理

1、客户数据保密管理，客户档案可以设置不给哪些人查看的权限，设置后，无权限的人不能查看到跟该客户相关的档案信息及订单信息。

2、可做品质联络单，品质部门在系统记录的处理方案及处理结果可供后续出现类似情况做跟踪查询。

3、系统可实现客户产品和供应商价格管理，实现新旧单价管理。

4、在下采购订单时，可以查看相同产品在不同供应商下的价格，进行采购价格对比。

特点八：双单位管控

1、可根据实际需求进行数量和重量的转换，例如有的产品委外时需要按数量结算，有的需按重量结算。

特点九：财务管理

1、强大的应收应付统计管理，根据系统单据统计应收账款和应付账款。

2、可以处理预收款和预付账款。

3、自动核销账款、随时可以掌握公司财务收支情况。

4、成本核算：标准的成本核算模式、随时掌握公司利润和成本情况。

5、记账管理，供财务人员登记公司每日进出账数据。

特点十：多工厂、多公司、多办事处管理

1、适合多工厂、多公司、多办事处，各分支可独立下订单，并且可进行独立核算。

特点十一：方便灵活的二次开发

1、系统报表及功能可以按照客户要求定制化。

特点十二：智慧车间/IC卡刷卡管理

车间安装刷卡设备，刷IC卡即可刷卡报工，提高车间工作效率，减少人工成本。

特点十三：移动办公(手机APP)

可通过手机登录操作系统，数据与电脑操作数据同步。通过手机APP，可以处理待办事项、查看库存、查看订单生产进度、扫二维码报工等。

模具行业ERP好用的有哪些

模具行业在我国发展的时间比较长，因为模具行业的特殊性导致了模具行业ERP的特殊性。模具行业具有以下特点：1、典型的单件订货型企业，订单达到随机，生产任务不均衡；2、产品生产的一次性和经验性，零成品库存，生产组织被动；3、模具新结构越来越多，变化速度却越来越短；4、以按订单生产的模式为主，车间生产管理流程较复杂；5、需同时处理造模、注塑不同的生产模式；6、订单及生产跟踪要求高，质量受加工工艺影响较大；7、制造过程复杂、技术含量高，生产过程动态多变，管理复杂。模具行业在实施ERP系统的时候要做好以下的问题。

一、简化模具行业ERP系统的基础数据。基础数据的整理是ERP系统实施过程中一项非常繁琐的工作，同时业务的变更往往需要基础数据的重新整理。基础数据的整理来源于记录业务数据的需要，而公司每天发生的业务形形色色，如果什么样的业务数据都想记录在ERP系统中，那ERP系统的基础数据整理量也很大，而业务的变更往往又需要基础数据的重新整理。从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化模具行业ERP系统的基础数据，只整理关键的基础数据，可以减少项目实施的工作量，缩短实施周期。

二、周详完善的实施范围和实施计划。很多企业实施的模具行业ERPP项目，在实施之初没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况，制定一个完善周详的实施计划和实施范围，什么模块都想上，结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的，对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以，有一个周详完善的实施规划，是保证完成这个项目的大前提。

三、尽量实施和使用模具行业ERP系统的标准流程和标准功能。ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下，将ERP系统设计得越简单实用越好。实施ERP系统的标准功能，一方面可以减少定制开发的工作量，一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错，同时，标准功能往往是简单的。正因为标准功能的上述优点，实施ERP系统的标准功能可以降低实施难度，缩短实施周期，降低实施成本。

四、从优化整个供应链价值流的角度简化模具行业ERP系统组织结构的设计构成。ERP系统的主要元素有:组织结构、基础数据、业务流程、控制参数和交易数据等，而组织结构的设计又是影响ERP系统实施和运行的关键因素，组织结构的变化可能要求ERP系统的重设计和重实施。公司组织结构的设计当然是从利润大化、快速满足客户需求等企业目标出发，如何来优化企业运行当中的物流、资金流和信息流。

五、重点关注影响模具行业ERP系统集成的控制参数，而不是分散的计划和控制数据。ERP系统的大优点是其信息集成的特点，某些系统控制参数的设计影响着业务流程和信息的集成，项目实施过程中必须给予重点关注;另一方面，为了扩大ERP系统的使用面和使用功能，软件公司在开发和设计ERP软件时，在集成功能的基础上往往还会开发出一些对个别部门或许有用的小功能，这些小功能对某些行业可能有用，而具体到某个企业却不一定实用，过分注意这些小功能的实施和使用，会分散项目组的实施精力，延长项目实施周期。

六、只记录关键的交易数据。模具行业ERP系统并不是一种即插即用的解决方案，无论是实施、升级、集成，还是弃用，都不是一件很容易的事情。在企业信息化过程中，不是说信息越集成越好，一般来讲，越集成的信息系统越难实施和使用。另一方面，随着企业业务的发展，系统中记录的业务数据每天都在增加，对硬件的要求也越来越高，只记录关键的交易数据可以减少数据的记录量和存储量，降低企业信息化过程当中的硬件投资。

七、在模具行业ERP实施过程当中采取同步工程的项目管理方法。ERP系统实施项目大体可以分为项目准备、培训、业务蓝图、系统设计、上线准备、上线支持及持续改进等阶段，各阶段的工作既有侧重点，又有交叉。ERP实施过程当中的同步工程式项目管理方法与新产品开发项目的管理在原理和技巧上是类似的。采取同步工程式的项目管理方法，可以在同一时期内同时进行两项或两项以上的项目具体工作，从而缩短ERP系统的实施周期。